Gerentes de Pessoal: Responsabilidades e Competências
Mais recentemente na Rússia apareceu esse tipo deprofissão, como gerentes de recursos humanos. Os seus deveres funcionais são semelhantes aos deveres dos inspectores de pessoal que estão envolvidos na gestão de pessoal e monitoram o cumprimento dos regulamentos do Código do Trabalho. Os gerentes de recursos humanos executam as mesmas tarefas, mas com uma ampla gama de funções. Sua principal tarefa é combinar os objetivos e a estratégia da empresa com os recursos humanos disponíveis, o potencial de trabalho e as qualificações. Os gerentes de pessoal executam todo o ciclo de trabalho com pessoal: desde a contratação de pessoal e ao estudo do mercado de trabalho até a demissão e a aposentadoria. O gerente de RH desenvolve estratégias para gerenciar os funcionários da empresa, política de pessoal; é responsável pelo desenvolvimento de habilidades, a orientação necessária e o nível de treinamento; determina e prevê a necessidade de especialistas e força de trabalho, realiza análises de recursos humanos; empregados de marketing da empresa; mantém a cooperação com o serviço de emprego; e outros.
Deveres do Gerente de Recursos Humanos
1. Análise do mercado de trabalho, informando informações à administração da organização sobre as situações prevalecentes com pessoal e salários médios.
2. Seleção operacional e pesquisa de especialistas para a organização. Previsão de necessidades nos trabalhadores. Desenvolvimento da reserva de pessoal.
3. Criação de um sistema de trabalho motivacional. A motivação material cai inteiramente nos ombros da gestão da organização e intangível - no gerente do pessoal.
4. Os gerentes de pessoal criam e supervisionam a cultura corporativa. Suas tarefas incluem a formação do trabalho coletivo (interesse coletivo e pessoal no resultado final do trabalho, unidade de habilidades e métodos na consecução dos objetivos finais, clima sócio-psicológico, relacionamentos pessoais e grupais). Os gestores de pessoal estão envolvidos na organização da adaptação socio-psicológica e profissional dos novos funcionários.
5. Uma das funções mais importantes do gerente de RH é o treinamento de pessoal. O cuidado de tal oficial de pessoal é a organização de treinamentos, a criação de cursos de treinamento avançado, seminários de treinamento.
6. Serviços de consultoria no domínio da gestão de recursos humanos, elaboração de relatórios sobre as questões necessárias.
De acordo com um certo padrão, um gerente de RH é necessário para 70 funcionários da empresa. Se a organização emprega mais de 100 pessoas, um único gerente de equipe não é suficiente.
Quais são as qualidades profissionais de um gerente de recursos humanos
1. A nível profissional, esse gerente deve ter desenvolvido habilidades de comunicação. O Gerente de Recursos Humanos conduz uma entrevista inicial, então este gerente de RH deve ter uma abordagem individual para os candidatos para a vaga. Cada pessoa, passando para a entrevista, está nervosa e pode ser confundida em palavras. A tarefa do gerente é aliviar a tensão e predispor à conversa, revelando os lados fracos e fortes do candidato.
2. Para cada local de trabalho, o especialista em recursos humanos deve elaborar um diploma especial para determinar quais as habilidades e conhecimentos profissionais que um candidato deve possuir.
3. A presença de conhecimento sócio-psicológico para o gerente de pessoal é obrigatória. Desta forma, ele poderá criar um clima favorável entre os funcionários da organização.
4. Não faça sem conhecimento de gerenciamento de registros e legislação trabalhista.
Como você pode ver, o gerente de pessoal atribuídotarefas responsáveis da empresa. O desenvolvimento da empresa depende de seus conhecimentos e habilidades profissionais. Como você sabe, o sucesso de uma organização é influenciado por seus funcionários.
