O efeito da alavancagem operacional e seu impacto no lucro
Efeito da alavancagem operacional (produção) -Esta é uma mudança rápida no lucro líquido com um aumento na receita de vendas. Ocorre sob a influência de custos constantes para o processo de produção e venda. Ao mesmo tempo, esses custos permanecem inalterados e a receita está crescendo.
A força da alavanca de operação mostra o quantopor cento haverá uma mudança no lucro com crescimento (redução) na receita em 1%. Quanto maior a parcela de despesas (constante) usada na produção e nas vendas, mais poderosamente a alavanca opera. A fórmula para sua definição é a diferença entre receita e custos / lucro.
A definição de "alavanca" é usada em váriosciências. Este é um dispositivo especial que permite aumentar o impacto em um objeto específico. Na economia, o papel desse mecanismo é o custo fixo. A alavanca operacional revela quanto a empresa depende dos custos incluídos no custo de produção. Este indicador caracteriza o risco do negócio.
O efeito da alavanca de operação é observado,que mesmo uma pequena mudança na receita leva a um crescimento mais forte ou a uma redução nos lucros. Suponha que a parte dos custos constante no custo de produção seja alta, então a empresa tem um nível muito alto de alavancagem de produção. Consequentemente, o risco do negócio também é significativo. Se uma empresa dessas mudar um pouco o volume de vendas, receberá uma flutuação significativa nos lucros.
Cada organização tem um pontoponto de equilíbrio. Nele, o nível da alavanca de operação tende ao infinito. Mas com um ligeiro desvio de vendas a partir deste ponto, há uma mudança significativa na lucratividade. E quanto mais desvio do ponto de equilíbrio, menor a empresa recebe. Deve-se notar que quase todas as empresas estão envolvidas na produção ou venda de vários tipos de produtos. Portanto, o efeito da alavanca operacional deve ser considerado na receita total de vendas e para cada produto (serviço) separadamente.
No caso em que o crescimento de permanentecustos, é necessário escolher uma estratégia destinada a aumentar os volumes de vendas. Neste caso, mesmo o nível de custos variáveis não importa. O efeito da alavancagem operacional é afetado apenas pelos custos fixos. A análise disso é importante para os gerentes financeiros. Aprender a alavancagem operacional ajuda a escolher a estratégia certa para gerenciar o lucro, os custos e o risco do negócio.
Existem vários fatores que afetam o nível da alavanca de produção:
- o preço a que o produto é vendido;
- volume de vendas;
- custos, principalmente permanentes.
Se o mercado é desfavorávelconjuntura, isso leva a um declínio nas vendas. Geralmente, tal situação se desenvolve no primeiro estágio do ciclo de vida do produto. Então o ponto de equilíbrio não é superado. E isso requer uma redução significativa nos custos fixos, o cálculo da alavancagem financeira. Por outro lado, quando a situação do mercado é favorável, você pode enfraquecer um pouco o controle sobre os custos. Esse período pode ser usado para modernizar ativos fixos, investir em novos projetos, comprar ativos e assim por diante.
O ramo pertencente ao empreendimento determinacertos requisitos para o tamanho do investimento, automação de trabalho, para as qualificações de especialistas, etc. Se a organização trabalha na área de engenharia mecânica, indústria pesada, então o gerenciamento da alavancagem operacional é difícil. Isso está associado a altos custos permanentes. Mas se a firma está empenhada em fornecer serviços, então a regulação da alavancagem operacional é bastante simples.
A gestão propositiva de custos variáveis e constantes, alterando-os dependendo da situação do mercado, reduzirá o risco do negócio e aumentará o lucro da empresa.
