Quais são os esquemas estruturais. Tipos de esquemas estruturais. Diagramas de fiação estrutural
O que são chamados diagramas estruturais? Por que eles são desenvolvidos? Em que condições? Diagramas estruturais de computadores, empresas e gestão - quais são suas características? Tudo isso será considerado em detalhes dentro da estrutura do artigo.
O que são diagramas estruturais?
O que dá uma ideia?
- Componentes
- Seqüências de interação do indivíduopartes funcionais do objeto que está sendo considerado. Eles são representados como retângulos com símbolos gráficos condicionais. Eles, assim como o tipo e o nome do objeto, se encaixam na figura geométrica.
Para indicar o curso dos processos que ocorrem,use as setas. Eles conectam as partes funcionais. Em esquemas simples, um método linear de mapeamento da esquerda para a direita é geralmente usado. Onde existem vários canais de trabalho, use posicionamento horizontal paralelo.
O que devo fazer ao trabalhar com sistemas complexos?
Classificação do esquema
- Organizacional. Isso inclui os diagramas estruturais de empresas, organizações, partidos políticos e assim por diante.
- Técnico Isso inclui os diagramas elétricos estruturais de computadores, máquinas de produção e assim por diante.
Como a construção é feita?
Estruturas são geralmente projetadas de cima para baixo. Ou seja, primeiro o objetivo e o resultado final são destacados, e então eles são desmontados em partes separadas, a partir das quais o esquema consistirá. Na forma de uma lista, os estágios de design podem ser representados desta maneira:
- O objeto é dividido horizontalmente em blocos funcionais amplos.
- A relação de direitos e oportunidades de influência é estabelecida.
- Os deveres de cada assunto são determinados.
Para consolidar o conhecimento, sugerimos examinar os diagramas estruturais da organização. Também vamos considerar como ele é gerenciado.
Estrutura organizacional da empresa
Sua característica é que deveser capaz de se adaptar às mudanças que ocorrem no ambiente externo. É necessário entender que a estrutura organizacional de uma empresa é um conjunto de links (divisões) e conexões entre eles. Sua formação é influenciada por tais fatores:
- Esfera de atividade.
- Tipo, nomenclatura e gama de produtos.
- Forma organizativa e legal de funcionamento da empresa.
- Âmbito da empresa (calculado em volume de produção, número de pessoal, rendimento em dinheiro).
- Mercados para venda, onde a empresa funciona ou para onde a empresa vai no desempenho de suas atividades econômicas.
- Tecnologias que são usadas no processo de produção.
- Fluxos de informação que circulam dentro da empresa e além de seus limites.
- Grau de disponibilidade de recursos para produção.
Tipos de unidades organizacionais
O sucesso da empresa depende da qualidade de sua organização. Os esquemas estruturais das unidades podem ser os seguintes:
- Linear
- Funcional.
- Linha pessoal.
- A divisional.
- Linearmente funcional.
- Matriz
Esquema linear
Caracteriza-se pela presença detipo de ligação vertical. Existe um gerente de topo que gerencia o linear. Eles, por sua vez, dão ordens aos artistas. Naturalmente, a estrutura pode ser consideravelmente complicada. Então, você pode adicionar unidades funcionais separadas. Mas isso é típico para grandes empresas. A estrutura linear é baseada na alocação e transferência de funções para pessoas ou unidades específicas. Os esquemas de controle estrutural desse tipo são simples e permitem especificar as responsabilidades, mas exigem a disponibilidade de qualificações.
Diagrama funcional
A organização é dividida em elementos separados,que resolvem um certo tipo de tarefas (finanças, produção, serviço). Os links entre camadas e verticais estão presentes. Mas uma desvantagem significativa é um certo embaçamento das funções do gerente. Este tipo de organização é muito especializado, mas não flexível o suficiente.
Esquema de Pessoal Linear
Quase não difere do primeiro tipo. Mas há uma nuance - há uma sede especial (a diretoria, consultores e outros) que dá recomendações à alta gerência sobre como agir para obter o melhor resultado. Uma vantagem importante deste tipo é que, antes de tomar a decisão, os prós e contras são cuidadosamente ponderados. Portanto, a possibilidade de cometer ações que terão conseqüências negativas é reduzida.
Esquema de divisão
Circuito de função linear
Circuito matricial
Sua essência reside no fato de que, emAs estruturas são criadas por grupos de trabalho temporários, aos quais podem ser delegados funcionários de toda a empresa. Tal abordagem organizacional é usada para executar um certo tipo de tarefas em um ritmo acelerado para acelerar algo (lançamento de novos produtos, renovação de ativos fixos de produção, etc.).
Conclusão
Aqui nós consideramos os principais diagramas estruturaisempresas e unidades. No âmbito do artigo, você já tem um entendimento comum do estado de coisas, então dificuldades com a interpretação deste conceito não surgirão.