O que é esse método - o synectic? Propósito e essência

Métodos de desenvolvimento de novas ideias criativas hojeestão em demanda em diferentes esferas. Com a ajuda deles, chefes de grandes empresas e organizações aumentam sua eficiência em um ambiente competitivo, e grupos criativos estimulam processos de pensamento não comuns. Há muitas maneiras práticas de implementar a ideia de uma abordagem não trivial na solução de problemas - desde o brainstorming clássico até a técnica de seis chapéus. Recentemente, outro método tornou-se popular: o synectic, cuja eficácia tem sido provada há muito tempo na prática. Uma característica desta técnica é a possibilidade de utilizar várias técnicas, cuja totalidade amplia a busca de soluções originais.

Informações gerais sobre synectics

O autor do método é William Gordon, que eminício dos anos 1950 trabalhou ativamente na melhoria da técnica de brainstorming. O fruto do trabalho do cientista foi a abordagem sinética para resolver problemas. Essa palavra significa "unir diferentes elementos", o que reflete a peculiaridade desse método. Embora o método de sinética se refira a métodos de aprimoramento de habilidades criativas, ele é usado em diversas áreas, inclusive em empreendimentos industriais.

A primeira familiaridade com a tecnologia pode compensaropinião errada sobre isso como uma técnica acessível. De fato, requer uma organização complexa e treinamento sério dos participantes do Grupo Sinético. Também deve ser notado que o synectic resolve problemas específicos e não envolve o uso de padrões no desenvolvimento de sistemas diferentes. Como já foi observado, esta técnica é baseada no método de brainstorming. Para ser mais preciso, representa sua versão modificada, projetada para profissionais.

Significância social do método

Como mostram estudos, empresas modernase as organizações são regidas por determinadas leis que determinam suas políticas. Muitas vezes, uma adesão estrita a um determinado curso não permite o uso e nem mesmo a consideração de maneiras de resolver problemas que possam aumentar a eficiência das atividades, mas que sejam contrárias ao estatuto. Muitas vezes, as regras e regulamentos adotados refletem a realidade e funcionam para o bem. Mas há casos inversos, quando as leis corporativas são representadas por nada mais que um conjunto de hábitos do passado. Por sua vez, idéias inovadoras são capazes de mudar a situação de dentro sem processos destrutivos, o principal é usar o método corretamente. A sinética, mesmo em níveis administrativos mais baixos, permite bons resultados no processo de tomada de decisão.

A essência do método

Na prática, este método é implementado com base emprincípios de analogia. Ou seja, para resolver a tarefa proposta, é adotada a experiência de outra esfera, na qual um problema semelhante já foi solucionado. Para ilustrar essa abordagem, podemos dar um exemplo que foi resolvido pelo grupo Gordon. Antes do criador do método era a tarefa de como colocar os chips na embalagem com a maior compactação, para que eles não desmoronassem ao mesmo tempo. A saída foi encontrada com a ajuda de uma analogia, que demonstrou a essência do método da sinética como método de comparação. O grupo de cientistas usou o princípio de empilhar as folhas, que ao mesmo tempo retinham a estrutura, porque estavam molhadas. No caso das aparas, utilizou-se a tecnologia especial de moldagem e molhagem, o que permitiu economizar espaço na embalagem. Então havia a famosa marca "Pringley".

Criação de um coletivo sinético

O processo de formar membros de um grupo queimplementar o método, envolve várias etapas. No primeiro estágio, os potenciais participantes no exercício físico são testados. Durante os testes, erudição geral, nível de educação, flexibilidade de pensamento, experiência de participação em vários experimentos são determinados. Testes para conhecimento especializado que determinam o objetivo específico dos métodos da sinética em uma determinada área podem ser necessários. Por exemplo, nas tarefas de construção pode exigir conhecimento de arquitetura e na indústria de alimentos - química. Então os membros do grupo são treinados. Deve-se notar que, no Ocidente, esse método é usado ativamente de várias maneiras e, portanto, os centros de treinamento para sinética são bastante comuns. A etapa final é a introdução do grupo preparado no ambiente real para o trabalho na tarefa.

Procedimento para implementar o método

Como qualquer outro método de geração de novas idéias,Os synektics fornecem várias fases de trabalho na tarefa. Para começar, para manter a abstração do pensamento, é dada uma idéia geral do problema sem especificar os requisitos para o resultado. Em seguida, o problema é subdividido em várias partes simplificadas, após as quais o grupo está trabalhando em uma busca independente de possíveis tarefas e maneiras de resolvê-las.

É importante notar que nesta fase também os participanteslidar com o problema na forma em que eles o entendem, isto é, sem esclarecimentos. No estágio básico, a solução de problemas pelo método da sinética pressupõe considerações de analogias mais próximas do problema proposto. Esta fase termina com a tomada de decisão sobre a escolha da analogia, e a tarefa é comparada de outra área e o problema é colocado. Vale ressaltar a importante diferença entre essa abordagem e o método clássico de brainstorming. No caso da sinética, planeja-se também criticar a ideia proposta por parte dos especialistas, bem como levar a decisão à prática.

Mecanismos operacionais da sinética

Participantes de grupos sinéticos têmtrabalhar com uma ampla gama de ferramentas, incluindo mecanismos operacionais. Em particular, pode ser um jogo com metáforas, no qual, novamente, analogias semelhantes ao problema proposto são aplicadas. Normalmente, entre os principais objetivos desse trabalho está a transformação de um amigo em um desconhecido. Em outras palavras, quadros e barreiras são eliminados, o que torna o método mais eficiente. A sincronia permite entender o problema de uma nova forma e de um ponto de vista incomum. Vale ressaltar que é impossível ensinar ferramentas psicológicas. Tais mecanismos, como um jogo com intuição, sugerem a possibilidade de seu uso por cada pessoa em um nível consciente.

Tipos de analogias na sinética

Analogias são o mecanismo chave quefornece um resultado sinético. Existem vários tipos desta ferramenta, incluindo comparações diretas, fantásticas, pessoais e simbólicas.

As analogias diretas sugerem que os terceiroso objeto será maximamente semelhante a certas propriedades da tarefa. Analogias de uma propriedade pessoal estabelecem o objetivo de pesquisar com base em suas próprias impressões, emoções, memórias, etc. O método simbólico de analogias também é popular. A cinética, neste caso, instrui os participantes a expressarem o problema através da linguagem de metáforas e símbolos. No processo de tais buscas, o objeto é transferido do mundo real para um sistema de conceitos abstratos. O método com o uso de analogias fantásticas possui características semelhantes. Os participantes dotam objetos com propriedades e qualidades especiais, o que também lhes permite resolver de maneira mais eficaz suas tarefas.

Prós e contras da Synectics

As vantagens do método incluem suauniversalidade, eficiência em comparação com formas alternativas de desenvolvimento do pensamento abstrato, e também perfeição de qualidades individuais, entre as quais a intuição e a imaginação. Além disso, a sinética é um dos métodos de ativação do pensamento, que fornece avaliações críticas na elaboração do resultado, o que aumenta a qualidade do trabalho dos especialistas. Se falamos sobre as desvantagens, então a principal delas será a complexidade. Embora as ferramentas e os mecanismos da tecnologia pareçam simples, organizar uma sinética em um nível profissional é um empreendimento bastante complexo.

Conclusão

Os princípios básicos da sinergiao uso de vários meios de desenvolver imaginação e pensamento. E a própria natureza dessa técnica não exclui sua melhoria. Até o momento, existem várias áreas nas quais o método está sendo desenvolvido. As siné- ticas nos modelos mais simples estão disponíveis para realização por uma pessoa que, através das mesmas analogias, encontra, pelo menos, formas originais e novas de resolver problemas. Outra coisa é que a eficácia de tal abordagem será baixa. A abordagem tradicional da sin- tética ainda envolve o trabalho em grupo em um problema no qual a crítica das sentenças não é excluída.