Estratégia de diversificação para o comércio exterior: terceirização
Proponentes da idéia de correção de usoa teoria clássica para justificar a natureza mutuamente benéfica da terceirização reconhece que tal estratégia de diversificação para uma empresa como terceirização pode ter conseqüências negativas para uma série de entidades econômicas do país importador: a teoria das vantagens comparativas não significa que todas as matérias se beneficiem do comércio internacional, refutando a opinião que a teoria clássica oferece consequências interpretativas excessivamente otimistas da terceirização para o país importador.
Assim, a estratégia de diversificação horizontal, entãohá um apelo aos serviços de uma empresa externa, como regra, implica uma diminuição da demanda por recursos trabalhistas envolvidos em serviços de terceirização, dentro do país, o que leva a um aumento da taxa de desemprego no país importador. Deve-se notar que essa estratégia de diversificação, que gera esse impacto negativo da terceirização para o país importador, que foi definida nas obras de M. Emity e K. Lapid como "trabalhos de exportação", é criticada pela teoria da natureza mutuamente benéfica da terceirização internacional como o argumento mais convincente e óbvio em confirmação da hipótese da redistribuição de benefícios da terceirização principalmente em favor do país exportador. O debate científico sobre a correção do uso desse argumento foi especialmente agudo nos Estados Unidos, o maior importador de serviços de terceirização no mundo.
A dupla natureza do impacto da terceirização emA economia nacional, que envolve uma combinação do efeito sobre o mercado de trabalho e o setor empresarial, pode ser atribuída ao modelo proposto por J. Bhagwati, A. Panagariya e T. Shrininasan. Como estratégia de diversificação em seus trabalhos, a terceirização é um modelo de dois produtos em que o país importador está envolvido no comércio internacional e as inovações tecnológicas permitem importar serviços de terceirização. Cada um dos dois produtos produzidos no país é produzido usando recursos trabalhistas que podem ser substituídos usando o mecanismo de terceirização internacional. Os resultados da simulação confirmam que a importação de serviços de terceirização leva a um aumento da renda nacional do país importador. Ao chamar isso a aumentar o benefício público, os autores reconhecem que o seu recebimento é acompanhado por uma redução nos empregos e uma redistribuição de renda a favor das empresas importadoras.
Na verdade, essa estratégia de diversificaçãocria perdas da economia nacional dos Estados Unidos, expressas em números absolutos do número de empregos que são reduzidos anualmente devido à transferência de serviços para terceirização no exterior, são significativos. Assim, de acordo com V. Messner, nos Estados Unidos, por esse motivo, 250 mil empregos são cortados a cada ano e, até 2015, o número total de cortes de empregos, de acordo com a previsão de J. McCarthy, deve ser de 3,3 milhões. Esta estratégia de diversificação, na opinião dos oponentes da idéia de benefícios de terceirização para o país importador, não leva em conta seus efeitos macroeconômicos negativos dos benefícios de terceirização para empresas individuais, o que justifica a necessidade de medidas protecionistas para restringir a importação de serviços terceirizados.
Supporters da mesma terceirização e, consequentemente,o comércio livre, acusam os opositores da natureza limitada da análise, argumentando que os defensores das medidas protecionistas deliberadamente restringem o foco da pesquisa e substituem as conseqüências macroeconômicas da terceirização com efeito exclusivamente no mercado de trabalho, cuja escala também está sobrevalorizada.
