Princípios de organização do processo de produção
Ao organizar a produção, não se pode senão prosseguira partir de certos princípios, cuja utilização apropriada aumentará a eficiência do trabalho na empresa e tornará mais racional o gasto de recursos. Princípios principais da organização da produção incluem: o princípio de diferenciação, especialização, concentração e integração, proporcionalidade, franqueza, paralelismo, ritmo, continuidade, flexibilidade, automatismo, eletronização. Todos eles diferem em importância e podem ter valores diferentes em diferentes condições.
O princípio da diferenciação tem em mente a divisão da produção em váriosprocessos tecnológicos, transições, operações e recepções. A análise de um único elemento permite selecionar as condições mais favoráveis para sua implementação, o que garante a minimização dos custos de todos os recursos. No entanto, diferenciação excessiva provoca aumento da fadiga em operações manuais devido à intensidade e monotonia dos processos de produção.
O princípio da diferenciação segue em princípio de concentração e integração ao usar equipamentos modernos. A organização da produção envolve uma combinação razoável de todos os processos básicos e adicionais que podem garantir o menor tempo para sua implementação bem-sucedida. Não se esqueça que o principal objetivo da organização da produção é economizar tempo e garantir a eficiência da produção e a alta qualidade do produto.
Os seguintes princípios da organização do processo de produção são considerados comuns e podem ocorrer isoladamente ou em combinação.
Princípio da especialização produção é baseada na minimizaçãouma variedade de regimes de processamento de trabalho e produção em andamento. Por exemplo, para tornar a organização do processo de produção mais apropriada, em alguns casos, os funcionários precisam dominar especialidades adjacentes para garantir a intercambialidade dos funcionários na produção. Princípios semelhantes de organização também implicam limitar a gama de produtos ou partes.
Princípio da proporcionalidade com base na consistência de todos os elementos de produção, e principalmente - na capacidade de produção e produtividade. Deve ser respeitado nos processos principal e auxiliar.
Paralelismo trabalho em produção significa simultâneaa implementação de operações de produção, bem como o fato de que os princípios de organização afetam igualmente o processo de produção e seus elementos individuais. O paralelismo pode se manifestar tanto no desempenho de uma única operação quanto em operações e processos relacionados.
O seguinte princípio - princípio da franqueza. Isso significa garantir o menor caminho de movimento de unidades de montagem e peças em produção. Princípio da continuidade expressa-se na continuidade do trabalho de equipamentos e trabalhadores e no movimento do objeto de trabalho. Este princípio, como outros princípios de organização, é muito importante no processo de produção.
O princípio da ritmicidade com base na produção de volumes iguais de produtos. A ritmicidade permite usar as capacidades de produção da empresa de forma mais completa e eficaz.
Nas condições do processo de produção moderno, é muito importante observar princípio da automaticidade, pois é ele quem aumenta a intensificação eeficiência de produção. A automação leva a uma melhoria na qualidade do trabalho, um aumento na produção total de peças, a substituição do trabalho manual por intelectual e assim por diante.
Como você pode ver, os princípios da organização da produçãosão muito diversos, mas todos afetam diretamente o processo de produção e sua qualidade, por isso é importante aderir a cada um deles nas situações relevantes em vários estágios de fabricação do produto.
