Gestão inovadora é um sistema de gestão

O termo "inovação" refere-se à economiae é o objeto de um tipo de mecanismo econômico que tem impacto sobre determinados processos associados à criação e implementação de inovações, bem como vários relacionamentos na economia. Ao mesmo tempo, não devemos esquecer que o mercado é o lugar onde tais relações surgem.

Este mecanismo econômico afetainovações com o uso de ferramentas especiais de gestão estratégica, que juntas formam uma gestão inovadora. É algum sistema de controle para várias inovações, assim como os processos e relacionamentos que surgem no processo de seu movimento.

A base do gerenciamento da inovação

Os momentos básicos dessa categoria econômica são:

- busca intencional de idéias que servirão de base para uma inovação específica;

- organização de um processo de inovação parauma certa inovação, que envolve a implementação de um conjunto de trabalhos do plano organizacional e técnico para a transformação da idéia usual no produto final;

- o processo de implementação e promoção de novas ideias no mercado.

Qualquer uma dessas direções deve incluiruma estratégia e táticas específicas. Assim, a estratégia mostra a direção com a maneira como os recursos são usados ​​para atingir o objetivo. Este método deve corresponder a um determinado conjunto de limitações e regras na tomada de decisões.

Assim, a gestão da inovação éuma categoria econômica que usa ferramentas eficazes, como uma estratégia para concentrar todos os esforços em uma solução específica aceitável e uma tática que envolve o uso de certos métodos e técnicas para atingir o objetivo em cada caso. A principal tarefa das táticas é escolher a solução ideal que seja mais aceitável em cada situação econômica individual.

A gestão inovadora é o sistema de gerenciamento perfeito

Considerando esta categoria como um sistema, é necessário distinguir dois subsistemas principais:

- gerenciar como sujeito;

- gerenciado como um objeto.

A interação destes dois subsistemas é realizadana esfera do movimento da informação, que é diretamente um processo de gestão. Em outras palavras, a gestão inovadora é um processo de desenvolvimento com subsequente implementação de um impacto em uma entidade por uma entidade de gestão. Ao mesmo tempo, tal desenvolvimento pressupõe a coleta, a transferência e o processamento final da informação com subsequente tomada de decisão e determinação do efeito de controle.

Como um sujeito pode agir como umfuncionário e um grupo de funcionários, que são suportados usando métodos especiais de funcionamento de objetos. O objeto da gestão é a inovação, o processo de inovação e as relações econômicas nessa área.

Literatura especializada

Muitas vezes, no trabalho de pesquisa dos alunos(um exemplo é o curso) a administração inovadora considera mais um elemento - um produto de informação. Esse elemento aparece como resultado da coleta e processamento de informações com uma avaliação de sua eficácia de uso.

Não se esqueça das funções que executamgestão inovadora, livro didático, por exemplo, Dorofeeva V.D. contém exatamente o seguinte: as funções do sujeito (organização, previsão, planejamento e coordenação) e as funções do objeto de gestão (investimento de investimentos, organização da implementação do processo de inovação e promoção de inovações no mercado).