Método para analisar hierarquias
Para a adoção de certas decisões gerenciaisAlém disso, para fins de previsão preliminar de resultados prováveis, a pessoa encarregada de tomar a decisão geralmente enfrenta um número significativo de elementos interdependentes, cujo sistema é bastante complicado.
A análise deve ser disponibilizada,resultados esperados ou metas. No caso em que os elementos econômicos são reduzidos a números (monetários, equivalentes quantitativos, e também peso e tempo), verifica-se que as capacidades de uma pessoa dependem diretamente dos fatores medidos.
Se o modelo de probabilidade incorporado funcionarIsso significa que detalhes significativos são perdidos durante a adoção de várias suposições. Assim, as ciências sociais culpam o fracasso dos políticos, a fraqueza do caráter humano, bem como outros fatores que são vistos como mal-entendidos inconvenientes temporários. No entanto, eles são os elementos básicos que precisam ser medidos para obter um resultado confiável.
Na sociedade moderna existe um grandeo número de tecnologias de caráter informacional, cujo uso nos permite tornar nossa vida o mais fácil possível e prestar assistência no caso de surgimento de um problema relacionado à adoção de uma decisão concreta em vários campos de atividade. Um dos sistemas mais comuns de aprovação de metas é o método de análise de hierarquia. Foi projetado por T. Saati, um cientista americano.
Hierarquia refere-se a um tipo particular de sistema,que se baseia no pressuposto de que seus elementos são capazes de produzir conjuntos que não estão relacionados. Os componentes de cada setor são influenciados por membros pertencentes a uma esfera específica e influenciam outros grupos. O método de análise de hierarquia permite a independência dos elementos em cada nível e é realizado na forma do seguinte esquema:
- distribuição do problema existente na escolha, representando uma rede ou hierarquia;
- destacar prioridades, avaliações e critérios para todas as soluções alternativas;
- cálculo dos coeficientes de importância aplicados aos elementos de todos os níveis, tendo em conta a coerência dos acórdãos;
- cálculo do coeficiente combinado ponderado e determinação da melhor solução.
O método de analisar hierarquias como sua chavetarefa faz uma avaliação de nível superior, levando em conta a interação de diferentes estágios. A dependência direta dos elementos não é levada em conta. Atualmente, a construção de um sistema na forma de etapas hierárquicas aparece em várias ciências. O problema é decomposto nos componentes mais simples, o que torna possível processar com sucesso as ações sucessivas das pessoas que tomam uma decisão específica.
Método de análise de hierarquia, exemplo de usoque para a análise do ciclo de produção pode ser descrito na forma de agrupamento de empregados em trabalhadores, mestres, gerentes e assim por diante, prevê a subordinação linear.
Às vezes, o nível superior pode estar emposição dependente, exercendo ao mesmo tempo uma certa influência. Tal exemplo de hierarquia é não linear. O método de análise deste tipo na forma mais simples é baseado desde o próprio vértice, passando pelos critérios intermediários até o nível mais baixo. É um complexo de alternativas.
O método de análise de hierarquias envolve os seguintes estágios:
- encontrar problemas;
- construção de uma escada hierárquica, que consiste em dividir o problema em componentes separados;
- determinação do peso das alternativas;
- uma estimativa de uma prioridade de cada elemento disponível;
- verificar a coerência entre prioridades;
- a solução do problema.
