"Edosh": comentários. Rede comercial "Edosha", produtos "Edosha"
By the way, ao contrário de muitas empresas de rede em Moscou, desdobrou "Edosh". São Petersburgo, estação de metro "Moskovskaya", Naberezhnaya Obvodny Canal, casas 134-138 (par), edifício 425, letra A, sala 121 N, de. No. 197 - este é o endereço legal de seu escritório central.
Presidente da empresa
Vladimir Soloshenko - não um novato no negócio, atrás delehavia um nível brilhante de networkers e experiência na organização de empresas de ações conjuntas. Ele é profissional, comunicativo, bem versado nas nuances do MLM. Ele conseguiu dizer sua palavra individual no negócio de rede: ele criou na Rússia um projeto poderoso que se tornou internacional - uma rede de lojas "Edosha", com base em alimentos com uma vida útil razoável.
Dinâmica de desenvolvimento de "Edoshi"
Avaliações do Wodstat estatísticas sobre este projetoinequívoca e lacônica: o projeto que mais cresce no mercado russo. Se em dezembro de 2013 o site da empresa de vendas diretas "Edoshi" fora 75.000 pessoas por dia, em abril de 2014 - já 120.000 pessoas. E este já é o nível de "Amway", "Avon", "Faberlika", "Oriflame".
Base de produtos das vendas diretas da empresa
A principal aposta neste negócio é feitaos fundadores dos bens reais - comida. Ou seja para bens com baixa elasticidade (todas as pessoas são consumidoras diárias de alimentos). E imediatamente apresentar um requisito rigoroso aos fornecedores: apenas produtos de alta qualidade. Assim, por meio da documentação de base, a obtenção de vantagens competitivas já está prevista. Existe apenas um critério: apenas a mais alta qualidade, a mais comprada de acordo com o critério “teria comprado eu mesmo”. Além disso, em qualquer cidade há bastante pessoal para tal negócio, conhecendo as condições do mercado e do mercado. O que dá essas pessoas "Edosh"?
Comentários de comerciantes tradicionais existentes, que sentiram a concorrência profissional dos parceiros da empresa em questão, testemunham - a possibilidade de auto-realização!
Desenvolvimento estrutural
Este hipermercado da Internet "Edosh" (que o seudifere de outras empresas de venda direta) não está estritamente ligada aos produtos de marca de certas empresas que se promovem no mercado. Sua especialização é basicamente produtos de boa qualidade. Isto é extremamente flexível, o que significa uma abordagem promissora, que foi tocada no filme pelo grande Gaidai (“Olhe para as questões de forma mais ampla, mas mais suave para as pessoas”). Os competidores entendem as perspectivas de tais visões e em um grito de pânico: “Edosh é um divórcio!” (A maneira como tentamos PR preto).
Por que eles estão tão nervosos? Mas como os escritórios regionais de representação do hipermercado em questão receberam uma ferramenta universal em suas mãos (eles querem trabalhar localmente com atacadistas lá, por favor, há uma oportunidade de desenvolver a produção de produtos semi-acabados no solo, por favor). Aliás, tal coisa já está se transformando em um significativo “setor manufatureiro” do hipermercado. Os produtores da "Edosh" também se encontram em uma estrutura centralizada, e é mais fácil para eles lidar com as autoridades reguladoras, já que os advogados do escritório central da empresa irão se aproveitar de certas questões. Tal negócio sensato é outro motivo para os concorrentes gritarem: “Edosh é um divórcio!”
Vale a pena enfatizar separadamente para prontamenteRespondendo às propostas construtivas de pessoas de negócios locais, o escritório central da “Edoshi” não apenas fornece a eles o seu shell e software proprietários, mas também ajuda a fazer investimentos de capital. Então pense você mesmo, “Edosh” - um divórcio ou não.
Rede comercial
Não comercializar na Internet está funcionando"Edosh" (veja abaixo). Já mencionamos suas unidades de produção. Nós vamos dizer primeiro sobre como as lojas estão surgindo de MLM sob a asa desta empresa, como as sementes.
Funciona algoritmo delgado. No início, um volume adequado de registro de afiliados é formado na região (sob a pressão do "motor" MLM). Os parceiros organizarão um volume de negócios estável, comprando regularmente kits de marca padrão (seu conteúdo - veja a tabela 2). Ao atingir um faturamento mensal de 0,5 milhão de rublos, a cadeia alimentar “Edosh” é reabastecida com uma nova loja da empresa. Uma assembléia constituinte de acionistas é formada, que forma uma empresa, documentos são elaborados e o registro é feito. Não parece lógico?
Parceiros "no terreno" recebem os devidospermissão documental para tal passo. No início, e isso é natural, uma loja foi estabelecida na região do escritório central - em São Petersburgo (este é um momento estrutural fundamental). A primeira loja regional da empresa foi aberta em Nizhny Novgorod. By the way, queridos leitores, você mesmo pode facilmente encontrar o discurso de Vladimir Soloshenko na Internet na Internet. Além disso, aproveitando as condições favoráveis, lojas de marca abriram em várias regiões. (veja a tabela 1)
Cidade de localização | Lojas "Edosh" - endereços |
Bryansk | Rua Bezhitskaya, 7 |
Vladivostok | Rua Chasovitin, 17 A |
Volzhsky | 53, Mira Street |
Vologda | Rua Maltsev, 52 |
Ivanovo | Rua Kukonkovy, casa 89 A |
Izhevsk | Rua Udmurtskaya, casa 214 |
Kazan | Rua Gafuri, 50 |
Kirov | Rua Herzen, 44 A |
Krasnodar | Rua Dostoiévski, casa 86 (funciona em modo de teste) |
Nizhny Novgorod | Rua Kultury, casa 112 |
Novosibirsk | Rua Pisarev, casa 60 (modo de teste) |
Omsk | Rua Yeniseyskaya, 1 |
Águia | Rua Komsomolskaya, casa 269 |
Priozersk | Rua Privokzalnaya, casa 5 |
Samara | Rua Revolucionária, casa 155 |
São Petersburgo | Rua Tipanova, 19 |
Syktyvkar | Rua Pervomayskaya, 25 |
Cherkessk | Rua Oktyabrskaya, casa 321 |
Yaroslavl | Avenida Leningradsky, casa 52 G |
Acrescentamos que a rede de vendas "Edosh" está crescendo rapidamente. Este ano está previsto para reabastecer em detrimento das lojas nas repúblicas e os países da CEI: Bielorrússia, Ucrânia, Cazaquistão e Armênia.
Setor de Internet da empresa
Uma vasta gama de produtos oferece "Edosh". A loja on-line atende aos consumidores (estamos falando de compradores "comuns" dos produtos da empresa, ou seja, não construindo seus negócios), que adquiriram um cartão plástico de marca. Seu preço é de 50 rublos. Você pode encomendar o produto diretamente no site ou ligando para o representante regional Seu pedido é esperado das 10h às 23h. O pedido é entregue rapidamente - de 40 minutos a uma hora e meia. Muitos escritórios usam isso, tendo organizado suas refeições com a ajuda de "Edosh". Entrega do preço do pedido de 700 rublos é gratuita. São Petersburgo também tem um sistema de descontos na entrega dentro do anel viário.
Qualquer pessoa que prefira uma "compra preguiçosa" é abertano site do seu PC "Edosh"? Compras on-line é benéfico para pessoas de negócios; mães "apegadas" a crianças pequenas; aposentados que são fisicamente difíceis de fazer compras pessoalmente; pessoas com falta de tempo.
Parceiro novo para a empresa
Um novo sócio da empresa compra de seu patrocinadorcartão para 100 rublos e preenche a lista de contas transferida por ele (que a empresa Edosh é guiada por quando recrutar). O registro consiste em fixar a base de informações do site da empresa de informações sobre o parceiro (nome, passaporte, endereço, número da folha de registro) em associação com o número de registro do patrocinador.
Assim, de acordo com o novo cliente consideradoO site registra os níveis de acordo com o seu “ramo” (o novo parceiro da empresa é o primeiro nível, o patrocinador é o segundo nível). Neste caso, o recruta deve imediatamente fazer uma compra para 3500 rublos.
Depois de se registrar e se tornar um parceiro,o recrutamento pode envolver outros parceiros (novos) na empresa. Ou seja, ocorre uma metamorfose: de iniciante a patrocinadora. Quanto mais ativamente ele atrair, maior será o seu nível. Então uma rede de "Edosh" é formada.
Em tais atividades, o sócio da empresa deveconcentrar-se não na compra “mecânica” - venda de conjuntos, ficando apenas satisfeito com a margem de retalho, mas, estritamente falando, no MLM. Ou seja, no segundo caso, a venda direcionada de cartões aos parceiros e os esforços para manter a rede multinível existente.
Lucro Bônus
Que motivação é levada em conta nisso? Cada nível de uma filial construída recebe um bônus de lucro pela compra de seus conjuntos e bens adquiridos pelos parceiros da empresa atraídos por ela. De acordo com as regras da empresa, um ramo totalmente formado tem sete níveis.
Os mais altos níveis de carreira MLM "Edosh"
Tendo atingido o título de diretor, o parceiro “Edoshi” aumenta sua renda de bônus em uma posição, ou seja, ele obtém do nível mais alto 2% do valor das compras e dos primeiros 7%. No total, ele recebe uma renda de 35%.
Deve ser reconhecido imediatamente - nem todos conseguem. Mas concorde que isso é um bom incentivo. O diretor, tendo atingido seu status (um ramo), “constrói filiais” ainda. Além disso, eles "crescem em profundidade". Representantes do nível “sob ele” constroem a “pirâmide de sete andares” e, assim, tornam-se diretores. Que tipo de motivação é fornecida para o “diretor avançado”? Tendo “criado” dois diretores de maneira semelhante, ele se torna um “diretor de prata”, três - “ouro”, quatro - “safira”, cinco - “esmeralda”, seis - “diamante”. A rentabilidade dos bónus dos administradores de níveis superiores consiste em 2% do volume de negócios dos administradores a jusante, bem como em 1% de toda a estrutura a jusante. Além disso, os diretores recebem um bônus de uma só vez para o status alcançado: de 60 mil rublos por um de prata para 180 mil rublos por um diamante.
O ponto de partida do MLM - conjuntos de produtos
A diretoria é o lado festivo da empresa. E todos os dias - este é um conjunto de produtos. Nós falaremos sobre eles. Esta empresa de rede recruta parceiros, registrando-os e oferecendo uma oportunidade para a contabilidade centralizada e receber fundos deles.
Especificidade - vender comida simplificanegócio: os compradores não precisam de apresentações, você precisa apenas de um produto de qualidade. O preço é definido pelos escritórios de representação do hipermercado “Edosh” que são competitivos para esta região. Avaliações de clientes, práticas de vendas regionais - todos esses fatores são levados em consideração. O acréscimo de provisão comercial como funções de MLM gera tanto lucro da venda quanto bônus distribuídos de acordo com o princípio da pirâmide.
O sistema dos chamados "kits prontos"Calibrado sob um único preço para os 11 conjuntos existentes: 3000 rublos. para um conjunto de produtos mais 300 rublos. - para entrega. Você pode ver a composição aproximada do estado atual em 10.05.2014 dos conjuntos da empresa de vendas diretas "Edosh" na tabela 2. Cada produto é de alta qualidade conhecida. Como comentário à tabela, acrescentamos que, por uma questão de encurtamento, apresentamos kits “Edoshi” de uma forma um pouco simplificada, reduzindo alguns produtos genéricos (por exemplo, cereais) a um registro “cereal diferente”.
Atuando em 05.10.2014 sets | Produtos "Food" |
Início rápido (definir número 1) | Cartão de plástico "Edosh" (40); folha de registro (40); folheto publicitário (2); calendário publicitário (40); folhetos publicitários (200). |
Abrindo em breve (ajuste número 2) | Cartão de plástico "Edosh" (35); registrofolha (35); folheto publicitário (2); calendário publicitário (35); folhetos publicitários (200); Novos folhetos publicitários de folheto (100); Panfletos publicitários de Ano Novo (100); folhetos publicitários "para o dia da mulher" (100). |
Negócio limpo (ajuste número 3) | Cartão de plástico "Edosh" (20); registrofolha (20); folheto publicitário (1); calendário publicitário (20); folhetos publicitários (100); guardanapos de papel diferentes (5); varas de algodão AMRA (200); sabão líquido SALVAMENTO (1); escova de dentes ORAL_B (1); pasta de dente Blend-a-med diferente (2); SAFEGUARD e sabão CAMAY (2 diferentes cada); Toalhas de papel (1); papel higiênico (3); máquina de pó ARIEL (1); Lava-louças de lava-louças (2); líquido PROPER d / super. (1); pó de limpeza "Pemoksol" (1); esponjas de cozinha (10). |
Negócio saboroso (definir número 4) | Cartão de plástico "Edosh" (20); registrofolha (20); folheto publicitário "Empresa Edosh" (1); calendário publicitário (20); folhetos publicitários (100); alimentos enlatados (presunto, azeitonas, azeitonas, ervilhas, milho, língua de porco, fígado de bacalhau, espadilha, abacaxi, damasco - 1 lata cada); pacotes (chá preto, chá verde, ketchup, pomelo, passas grandes, passas médias, nozes, pistaches, damascos secos, sementes, cacau, café - 1 pacote cada), açúcar granulado (1800 g). |
Negócio útil (ajuste número 5) | Cartão de plástico "Edosh" (20); registrofolha (20); folheto publicitário (1); calendário publicitário (20); folhetos publicitários (100); croissants são diferentes (3 pack.); feijão diferente (2 latas); ervilha, milho, chá preto, macarrão diferente (4); flocos diferentes (4); cereais diferentes (7); pacotes (noz, uva passa, damasco seco, pomelo - 1 pc.); açúcar 1800 |
Negócio simples (ajuste número 6) | Cartão de plástico "Edosh" (20); registrofolha (20); folheto publicitário (1); calendário publicitário "Empresa Edosh" (20); folhetos publicitários (100); conservas (cavala, salmão rosa, espadilha, azeitonas verdes, azeitonas pretas, ervilhas - 1 lata cada); caramelo diferente 3 pacote. farinha 2 kg; óleo de girassol 2 garrafas; papel higiênico diferente - 2 peças; Toalhetes (1); embalagens (bolachas embaladas, biscoitos de chocolate, flocos - 1 embalagem cada); barra de chocolate diferente - 2 peças. diferentes grumos - 6; café, sal, macarrão diferente - 5; açúcar 1800 |
Negócio de peixe (fixe número 9) | Cartão de plástico "Edosh" (20); registrofolha (20); folheto publicitário (1); calendário publicitário (20); folhetos publicitários (100); comida enlatada (2 peças cada - salmão rosa, cavala, sardinela, fígado de bacalhau, espadilha, manteiga de atum, suco de atum, sauro); sardinha - 1 w / w; óleo de girassol -1 garrafa; Óleo de milho 1 garrafa; diferentes grumos - 4; macarrão diferente - 5; sal iodado - 5; açucar - 1800 |
Empresa familiar (número 10) | Cartão de plástico "Hypermarket Edosh" (20);folha de registo (20); folheto publicitário (1); calendário publicitário (20); folhetos publicitários (100); LÁPIDOS líquidos diferentes d / pratos (2); xampu GARNIER (1); Sabonete em creme "FALCON" (1); gel de banho "FALCON" - (1); lenços de papel (10); pasta de dente Blend-a-med (1); SAFEGUARD sabão diferente (2); almofadas femininas diferentes (2); esponjas de cozinha (1); guardanapos de papel diferentes (5); pasta de dentes diferente (2); escova de dentes ORAL_B (1); almofadas de algodão (1); DOSIA máquina de pó (1). |
Casa universal (número definido 11) | Bolachas diferentes (2); waffles (1); doces (3); chá(1); café (1); açúcar 900 g; massa diferente (5); crupe diferente (5); alimentos enlatados (pepinos em conserva, feijão, ervilha, milho, presunto, lingüiça de porco, carne de porco, carne de vaca, salmão rosa, espadilha, fígado de bacalhau - 1 x m / m); óleo de girassol (1); sal iodado (1); vários guardanapos de papel (2); lenços (1); pasta de dente blend-a-med (1); líquido de lavagem PROPER (1); FAIRY líquido d / tableware (1); esponjas de cozinha (1); almofadas de algodão (1); cotonetes de algodão (1); guardanapos diferentes (2); sabão diferente (4); papel higiênico (1); toalhas de papel (1). |
Carne caseira (número 12) | Grumos diferentes (10); macarrão diferente (3); açucarareia 900 g; óleo de girassol (1); comida enlatada (azeitonas sem caroço, champinhons, milho, ervilhas, ketchup, línguas de carne de porco - 1 x w / w); alimentos enlatados (azeitonas sem caroço, presunto cozido, presunto de porco, carne bovina; carne de ganso, carne de pato, carne de peru, guisado de porco - 2 latas cada; comida enlatada (carne cozida, carne de porco cozida - 3 unid.); pacote.) |
Negócio doce (ajuste número 8) | Cartão de plástico "Edosh" (20); registrofolha (20); folheto publicitário (1); calendário publicitário (20); folhetos publicitários (100); açúcar granulado (2000 g); café diferente (3); chá diferente (2); diferentes bombons de chocolate (8); Bolo de waffle (1); sobremesa (1); bolinhos de açúcar (1). |
Conclusão
Esta empresa de vendas diretas tem um grande futuro devido à sua filosofia de orientação flexível no mercado de produtos e ao abandono do dogma no desenho da estrutura da empresa.
