/ Planejar o custo de produção é um importante truque econômico para reduzir seu preço final.

O planejamento dos custos de produção é uma técnica econômica importante que lhe permite reduzir seu preço final

O planejamento de custos do produto é um dosação econômica, bastante utilizada nas condições do mercado moderno. É realizado com um objetivo principal - identificar reservas para reduzir os custos de produção. Ao fazer cálculos, a base é tomada por indicadores progressivos de empresas similares na indústria. Isso permite determinar o custo ideal de produção.

O planejamento de custos do produto dependecálculos técnicos e econômicos para determinar os custos de produção e custos para a implementação de toda a gama e cada produto separadamente. Existe uma lista estabelecida de fatores que afetam a redução de custos. Entre eles, melhorar a produção, melhorando o mecanismo de utilização de fontes naturais, a criação de processos de produção e trabalho, melhorando a produção, alterando a localização, volume e estrutura de produção.

Se uma empresa produz um tipo de produto,então, a dinâmica e o nível dos custos de produção de uma empresa são determinados com base no nível de custo desse produto. Se a empresa produz uma grande variedade de produtos, o planejamento dos custos de produção é baseado no rublo de produtos comercializáveis. O valor do custo do rublo de produtos básicos é calculado como a razão entre os custos de produção de produtos comerciais e o valor do produto, calculada com base nos preços de atacado estabelecidos pela empresa. O resultado resultante ajuda a determinar o nível de lucratividade.

Planejamento de custos do produtorealizada com base em indicadores planejados para produção. Em seguida, o volume real de saída é recalculado com base nos indicadores de custo planejados e é comparado com o custo por rublo de produto.
Ao calcular o custo planejado e realprodutos devem ser considerados apenas os custos de produção, os custos não relacionados direta ou indiretamente com a produção de produtos, não devem ser levados em conta. Um exemplo de tais custos pode servir, por exemplo, ao custo de manutenção de fazendas subsidiárias.

Nas estimativas de custo planejadas não podem ser incluídastais itens de despesas como casamento ou despesas gerais. As exceções são as indústrias de vidro, cerâmica, vácuo, térmica, fundição, óptica e de conservas. Além disso, a porcentagem de casamento, que pode ser incluída no custo, traz e aprova o corpo de pais.

O custo é um dos mais importantesindicadores que determinam a eficiência econômica da produção. Quanto mais otimizados os processos na empresa, menor o custo real e, consequentemente, maior o lucro da empresa. O planejamento de lucros empresariais é uma área importante no planejamento de uma empresa, que está intimamente relacionada ao cálculo do preço de custo planejado. Uma das reservas de crescimento do lucro é reduzir o custo de produção. O lucro é calculado subtraindo do valor da receita da venda do custo das mercadorias vendidas.

O planejamento de lucros é realizado por váriostipos: venda de ativos fixos; a venda de outros bens e serviços; a implementação de direitos de propriedade e outras propriedades; planejamento de vendas dos principais produtos fabricados pela empresa; lucro de transações não operacionais; lucro do pagamento por serviços prestados e trabalho executado.

Na empresa, dois tipos são usados ​​com mais frequência.calcular o lucro planejado - através do método analítico ou por contagem direta, que é mais comum nas empresas.

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