Modelo de gestão russa e alguns outros

No plano econômico, social econdições políticas, há um problema agudo na necessidade de estabelecer um modelo de gestão russo. O modelo russo de gerenciamento deve corresponder às condições modernas do mercado e ser capaz de se adaptar rapidamente às situações de crise.

A formação de gestão é fornecida poruma influência significativa de alguns fatores. O fator de educação tem um impacto direto no trabalho profissional da cabeça. É muito difícil para um gerente moderno, um gerente, dispensar um extenso conhecimento versátil, porque a gestão é uma arte baseada na aplicação e implementação de conhecimento científico.

O estado, em particular o modelo russogestão nacional estatal, também exerce sua influência nos modelos nacionais de gestão. O modelo de gestão do Estado russo, dependendo do assunto, pode ser dividido em quatro níveis: a economia, a empresa, a unidade e o cidadão. Todos esses níveis estão intimamente interligados, mas o estado influencia o modelo de gestão de empresas e empresas. O papel do Estado ainda reside no fato de estabelecer padrões na gestão de pessoas trabalhadoras. No entanto, ainda não existem requisitos tão claros para os líderes. Como resultado, um gerente incompetente e analfabeto pode prejudicar significativamente a vida e as condições de trabalho dos trabalhadores comuns.

O modelo de gestão russo é formado tambémsob a influência da mentalidade. Sem dúvida, a mentalidade nacional tem uma influência significativa no desenvolvimento do modelo de governança. Mas se há uma forte tendência de gerentes e gerentes de ter um forte estilo de gestão autoritário, então, dos trabalhadores comuns há uma falta de iniciativa e uma falta de interesse no trabalho que está sendo feito.

Falando sobre o que, sob a influência de quais fatoresO modelo russo de gerenciamento é formado, é impossível não lembrar a mídia. A mídia tem um impacto muito forte na consciência da sociedade, incluindo a consciência dos gerentes. A mídia desempenha função educacional, função educacional e também reflete a realidade real. No processo de formação de gestão nacional, a experiência de estados estrangeiros também deve ser usada. Deve ser dada especial atenção aos modelos americano, europeu e japonês. Estes tipos de modelos de gestão têm algumas diferenças significativas entre si, baseadas principalmente em valores e princípios nacionais.

O modelo americano é caracterizado, antesno todo, uma organização rígida do processo de gestão. A responsabilidade pessoal de cada funcionário é a característica distintiva do modelo americano. O modelo europeu não é fundamentalmente diferente do modelo americano. Na Europa, bem como nos Estados Unidos, as pequenas e médias empresas desempenham um papel importante em toda a economia. Uma das diferenças significativas do modelo europeu é o fato de que, na Europa, as subsidiárias, mesmo entrando nas maiores corporações, mantêm uma parcela significativa de independência. A auto-suficiência pode se manifestar na esfera financeira e na esfera das inovações.

O modelo japonês tem seus próprios recursos distintivos. Em primeiro lugar, isso se manifesta no fato de que os japoneses escolhem uma posição para uma determinada pessoa, e não vice-versa. Também característica da gestão japonesa é que é dada importância significativa às inovações e inovações tecnológicas. Não importa como o modelo de gerenciamento russo se torne, em qualquer caso, ainda possui um longo e difícil caminho de desenvolvimento, dependendo de muitos fatores e condições.