Conceito, funções, uma amostra de um plano de negócios. Um plano de negócios é ...

Planejar em qualquer negócio é sua base. Nos negócios, é especialmente importante fazer um plano, porque um empreendedor deve visualizar claramente quão lucrativa é sua empresa.

O que é um plano de negócios?

Então, deve ser imediatamente indicado que semO planejamento correto não custará nenhuma iniciativa, independentemente da escala da empresa planejada. Um plano de negócios é um documento que regula as atividades de uma empresa. Ele contém todas as informações importantes sobre o proprietário, esfera de atividade, concorrência, vendas e muito mais.

O conceito de plano de negócios é bastante extenso, na verdade- este é um guia passo-a-passo para a ação do próprio empreendedor, no qual tudo está escrito em pontos. Também leva em conta possíveis riscos e formas de solucionar possíveis problemas. O plano de negócios inclui necessariamente cálculos, não apenas despesas correntes, mas também o lucro esperado.

Em geral, é necessário considerar em detalhes o que éplanejamento de negócios, uma amostra, suas tarefas e funções. Também deve-se notar que, para cada empresa individual, o plano é individual e o empresário o faz exclusivamente para si mesmo.

Princípios Básicos

Como fazer um plano de negócios corretamente? Definição significa planejamento da atividade empreendedora. No futuro, não apenas o próprio organizador, mas toda a sua equipe seguirá estritamente o plano planejado. Assim, não deve ser uma coleção de termos científicos, mas um guia de linguagem simples e acessível para a ação, que todos possam entender, até mesmo um leigo. Por exemplo, se um investidor estiver envolvido em uma organização, ele deve entender a essência do plano de negócios.

Também deve ser levado em conta que, dependendo doo plano pode ser ajustado. Você pode alterar os cálculos, o tempo do projeto e muito mais. No entanto, o plano de negócios tem certas tarefas.

Objetivos do plano de negócios

É bastante óbvio que o empreendedor não enfrenta uma, mas várias tarefas. Aqui estão alguns deles:

Identifique o objetivo da empresa e a perspectiva de seu desenvolvimento, como ela se comportará no mercado.
Determine o fluxo de vendas, para qual categoria da população o produto final foi projetado.
Descubra qual porcentagem do mercado deve conquistar a empresa.
Identifique-se com o alcance da empresa e indique a política de preços da empresa.
Descubra com quais dificuldades o empreendedor pode enfrentar em diferentes estágios da implementação do projeto e como resolver problemas.
Em que direção a empresa se moverá e como ela se desenvolverá no futuro.
Quanto custa o projeto? Estes são cálculos obrigatórios que ajudarão o organizador a avaliar suas possibilidades materiais.

Muito erroneamente, muitos empresários acreditam queque o plano de negócios não é um componente obrigatório, e é perfeitamente possível passar sem ele. Mas isso não é assim, porque sem isso você não pode coordenar claramente suas ações. A propósito, um plano de negócios é necessário não apenas no estágio de organização da empresa, mas também para seu desenvolvimento.

Finalidade do plano de negócios

O principal objetivo do plano de negócios é garantir a lucratividade do empreendimento e distribuir corretamente ações e forças. Além disso, você precisa entender claramente como a organização se comportará no mercado atual.

Outro objetivo importante do plano de negócios é a pesquisa de mercado. Para determinar a lucratividade do evento, você precisa encontrar respostas para perguntas importantes:

Quanto é o produto em demanda no mercado moderno?
Existe alguma competição?
O que será necessário para organizar um negócio?
Onde procurar fornecedores?
Onde e como encontrar clientes?
Qual será o rácio de custo e valor de mercado do produto?

Para responder a estes e outros semelhantesperguntas, você deve realizar um estudo de marketing. É mais conveniente confiar isso ao profissional de marketing. Apenas os melhores planos de negócios feitos por profissionais garantem o sucesso nos negócios, e é impossível para um recém-chegado lidar com a tarefa.

Funções de plano de negócios

Na economia moderna, quatro funções de planejamento de negócios são distinguidas:

O planejamento é obrigatório no estágio de organização da nova empresa e durante um determinado período de sua atividade.
A principal função do plano de negócios é avaliar os recursos da empresa e monitorar os processos de organização e desenvolvimento.
Obter um empréstimo: isso exigirá um plano de custo.
Para atrair investidores: sem um plano de negócios detalhado, é impossível obter fundos para a abertura ou o desenvolvimento de uma empresa.

Não esqueça que as funções do plano de negócios não sãoestão limitados ao acima. O principal deles é ajudar o empreendedor a avaliar corretamente suas capacidades e distribuir ações para atingir o objetivo.

plano de negócios de amostra para pequenas empresas

Estrutura do plano de negócios

Não há uma definição clara de como criar um plano de negócios, e não há requisitos claros para a sua redação, todo empreendedor o escreve de forma arbitrária. Pode ser dividido em vários artigos:

Resumo, deve ser brevemente descrito, como será discutido mais adiante.
Em seguida, você precisa identificar as metas e objetivos do planejamento. Ou seja, precisamos determinar condicionalmente o que precisa ser feito para obter um determinado resultado.
Escreva uma descrição real da empresa, quantos funcionários ela será, onde e em que área ela estará localizada.
O plano financeiro, isto é, a definição da quantidade de capital inicial, como será distribuído como uma porcentagem, a receita esperada e a política de preços da empresa.
Precisamos fazer um plano de marketing, considerar os concorrentes, identificar suas fraquezas e entender como elas podem ser superadas.
O plano de produção, ou seja, a descrição do processo tecnológico - desde a busca por um fornecedor e a compra de matéria-prima até a determinação do comprador final.
Em seguida, você precisa identificar a organização do fluxo de trabalho e o sistema de gerenciamento corporativo.
A última coisa a considerar é o pessoal da empresa e a distribuição de tarefas entre os funcionários.

Como o conceito de plano de negócios é ambíguo, sua estrutura pode variar dependendo da escala da organização e de muitos outros fatores.

Exemplo de plano de negócios

Requisitos claros para escrever um plano lá,Assim, você pode simplesmente considerar o exemplo e escrevê-lo você mesmo. Por exemplo, um exemplo de plano de negócios para pequenas empresas começará com um resumo, isto é, com uma breve redação do projeto.

Além disso é necessário escrever em detalhe, em que a empresaespecializar-se-á, por exemplo, no comércio a retalho de produtos alimentares ou na produção de materiais de construção. Também é necessário determinar onde o escritório ou loja será localizado, em qual região e com qual densidade de população.

A próxima ação é marketingpesquisa. Em primeiro lugar, é necessário identificar a presença de concorrentes e avaliar seu desempenho. Em seguida, designe o público-alvo, ou seja, o círculo de consumidores, no qual o produto ou serviço será calculado. Se, por exemplo, for uma mercearia, seus compradores permanentes serão residentes das casas mais próximas.

A próxima ação será o cálculo docustos. Você precisa calcular tudo - desde alugar um quarto e comprar equipamentos até comprar matérias-primas e pagar pessoal. Também é necessário calcular o lucro que a empresa trará, isto é, fazer uma previsão.

Não se esqueça que em qualquer casoexistem riscos, eles precisam ser minimizados. Por exemplo, se houver concorrência real, você precisa primeiro pensar em promover a empresa, ou seja, sobre publicidade de alta qualidade, e isso implica custos adicionais.

Na verdade, se você precisa de um plano de negócios de amostra para uma pequena empresa, é fácil encontrá-lo na rede, mas apenas para o conhecimento. Eles não devem ser guiados, porque cada caso é individual.

Os principais erros na elaboração de um plano de negócios

Infelizmente, não tendo experiência, é difícil competentementefaça um plano. Apesar do fato de que um plano de negócios é um documento que não tem uma certa forma, é necessário levar em conta certas nuances. Por exemplo, não deve haver nenhuma informação desnecessária, tudo escrito deve ter um certo significado.

Antes de criar um plano de negócios, um claro ecompreensível, você precisa identificar com precisão o objetivo da empresa. Porque as maneiras de alcançá-los devem ser reais e acessíveis. Além disso, precisamos analisar claramente o mercado, avaliar adequadamente a concorrência. Está presente em qualquer setor, isso deve ser levado em conta primeiro.

Conclusão

Então, o plano de negócios é um guia para açãopara um empreendedor, que o ajudará a distribuir adequadamente suas oportunidades e atrair investimentos. Você precisa preparar um plano e conhecê-lo muito bem. Não é necessário escrever muito, o principal é destacar as principais questões e a essência de todo o evento.