Métodos de tomada de decisões gerenciais.

Em organizações de sociologia e teoria de gestãoum lugar especial é dado ao problema da liderança. O principal princípio da gestão ainda é gerenciamento de um homem. Isso significa que o direito de decisão, poder, capacidade de controlar relacionamentos e processos, a responsabilidade na organização sempre é concedida a um único funcionário. Mas ele fisicamente não pode realizar tudo isso na íntegra, portanto ele delega alguns dos seus poderes aos seus subordinados. Isso cria estruturas hierárquicas em que todos têm um líder, mas não todos, mas apenas alguns - subordinados.

Há muitos problemas organizacionais, mas a metodologiatomar decisões de gestão é extremamente importante. Muitos sociólogos consideram que a organização não é mais do que uma ferramenta de gerenciamento. Portanto, suas atividades estão associadas à preparação e implementação de várias decisões gerenciais. A eficácia econômica das decisões de gestão determina a eficácia da gestão em geral.

Antes de considerar os métodos de adoçãodecisões de gestão, é necessário entender que na literatura sociológica pode-se ver diferentes pontos de vista sobre quais decisões são consideradas gerenciais. Em primeiro lugar, estes são aqueles que afetam as relações em qualquer organização. As decisões de gerenciamento geralmente estão associadas a várias mudanças na organização e seu iniciador é o órgão relevante ou pessoa que é totalmente responsável por todas as possíveis conseqüências de decisões implementadas e controladas.

Decisão de gestão - é o resultadoatividades específicas do gerente. Este processo criativo, ocorrendo nas atividades dos líderes em qualquer nível. Começa com o desenvolvimento e a definição de metas, então o problema é estudado com base em informações obtidas de várias maneiras. Além disso, os critérios de eficácia ou eficácia, bem como as possíveis conseqüências dessas decisões, são selecionados e justificados. Em seguida, surge o estágio de discutir várias opções para resolver o problema ou a tarefa com especialistas. No processo, uma decisão ótima é escolhida e formulada, é adotada e especificada para os artistas.

Os métodos de decisão gerencial sempre visam alcançar os objetivos específicos e específicos. Eles podem ser diversos.

Primeiro, um método que se baseia exclusivamente emna intuição do gerente. É devido ao fato de ele ter a experiência acumulada e a quantidade de conhecimento em particular, precisamente neste campo de atividade. Na verdade, tudo isso permite que você escolha, e depois tomar a decisão certa e certa.

Em segundo lugar, os métodos para tomar decisões gerenciaisÉ impossível imaginar sem um método baseado em um conceito chamado "senso comum". Nesse caso, o gerente toma decisões e as justifica com evidências muito consistentes.

Em terceiro lugar, um método baseado emA abordagem científica e prática também é muito importante. Ele sugere escolher a solução ótima apenas com base no processamento de uma enorme quantidade de informações e justificando-a. Este método requer o uso obrigatório de tecnologia moderna, estamos falando de computadores eletrônicos.

Em qualquer caso, o chefe doo problema de escolher a solução apropriada surgirá mais tarde. É uma das mais importantes na moderna ciência da gestão. O líder deve avaliar de forma abrangente a situação específica, escolher os métodos adequados para tomar decisões gerenciais e com sua ajuda para se debruçar sobre uma das várias opções possíveis. Ele é responsável por sua posterior execução.