Como escrever um plano de negócios: instruções passo a passo. Plano de negócios para pequenas empresas

Um plano de negócios é o estágio inicial de um negócio. Este é o cartão de visita do seu projeto futuro. Como escrever um plano de negócios? Uma instrução passo a passo neste artigo ajudará nesse assunto.

Objetivos do plano de negócios

Escrever um plano de negócios pode ser diferente emdependendo do que é para. Um dos objetivos mais comuns é apresentá-lo para investimento. Tal plano de negócios para o projeto é o mais difícil. Muitas vezes, para a sua redação, estão envolvidos especialistas de terceiros, que criarão um plano de negócios adequado para aprovação do investidor.

Acontece que a cabeça instrui para escreverplano de negócios da empresa, por exemplo, para abrir uma filial. Também neste caso, recorrem frequentemente a especialistas externos na elaboração de tais planos. Do artista, no final, você só precisa de algum ajuste para as necessidades da empresa.

Bem, quando um plano de negócios é necessário para a aberturapróprio negócio, é melhor escrever da capa para se cobrir. Este é um processo difícil, mas emocionante e muito interessante. Afinal, o próprio negócio é o filho real do empreendedor. E, portanto, a sua criação é muito terno e completo. O artigo fornece instruções sobre como elaborar um plano de negócios para o seu negócio.

A ideia inicial

Basicamente, aqueles que decidem abrir seus própriosempresas já escolheram e estão bem cientes do escopo de suas atividades. Mas há empresários que querem ter seus negócios, mas ainda não sabem exatamente o que farão. Eles estão em busca de uma ideia de negócio. É difícil superestimar seu significado. A ideia deve estar nos interesses e desejos do próprio empreendedor.

Isso pode ser uma coisa favorita que uma pessoapronto para fazer, mesmo de graça, ou um negócio que já traz renda garantida. Em qualquer caso, escolhendo um nicho para si mesmo, é importante não se distrair com mais nada e não sonhar com picos inacessíveis, mas passo a passo para colocar sua verdadeira ideia em realidade. Um plano de negócios realmente ajudará nesse assunto.

Como escrever um plano de negócios? Passo a passo

Então, imaginando qual será o futuro negócio,Você pode continuar escrevendo um plano de negócios. Existem padrões de planejamento especiais. Portanto, se ele for enviado para investimento, você deve selecionar o padrão apropriado e cumpri-lo ao escrever.

Para descobrir como escreverum plano de negócios, instruções passo a passo e padrões geralmente aceitos servirão bem, pois são aprovados por pessoas versadas nesses assuntos. Um empreendedor será capaz de resolver seus próprios pensamentos, talvez ainda não totalmente formados, e dar vida ao seu negócio.

Um plano de negócios padrão consiste nos seguintes capítulos:

• Resumo

• Disposições gerais.

• Análise de mercado.

• Marketing e plano estratégico.

• Custos

• Plano de produção.

• Investimentos

• Plano financeiro.

Resumo

Aqui, em resumo, a essência do caso, uma descrição da ideia de negócio, informações sobre sua necessidade objetiva no mercado, o momento da implementação, o retorno do projeto e a competitividade devem ser exibidos.

Claro, essa parte é maisprojetado para potenciais investidores. São eles que, depois de ler o resumo, concluem se vale a pena continuar estudando esse plano ou não. Portanto, se pretende ser apresentado ao investidor, é necessário descrever cuidadosamente esta parte, possivelmente retornando a ela repetidas vezes, introduzindo correções após a elaboração dos capítulos seguintes.

No entanto, essa parte também é importante para as próprias necessidades, pois ajuda o empreendedor a enxergar melhor todo o processo de organização do caso como um todo.

Disposições gerais

Se o currículo é escrito por cerca de um - o máximoduas páginas, este capítulo pode ser escrito com mais detalhes. Isto é, de fato, o capítulo “Disposições Gerais” contém as mesmas informações do resumo, mas de forma mais expandida convida o leitor a se familiarizar com o projeto como um todo.

Descreve as características e a implementação do projeto, seu ciclo de vida, a possibilidade de desenvolvimento adicional e a previsão de mudanças de produto com uma possível mudança nas tendências do mercado.

O plano de negócios de serviços neste capítulo deve conterinformações sobre o que é um serviço específico e como ele atrairá clientes. Por exemplo, o plano de negócios de um salão de beleza descreve todos os serviços pretendidos, suas características e características distintivas. Uma característica atraente aqui será a lenda de como as celebridades passam no procedimento do salão de beleza ou como especialistas individuais fornecem esses serviços para eles, como especialistas foram treinados diretamente com a marca do produto com o qual trabalham.

Análise de mercado

Paralelamente à elaboração de um plano de negócios ou antes de elaborá-lo, é necessário realizar uma análise de mercado. Esta é uma parte extremamente importante, porque o sucesso de um projeto futuro depende diretamente dele.

Tendo escolhido um nicho de mercado e um público-alvo, eles conduzemanálise cuidadosa para determinar quão relevante é o plano de negócios do projeto, a proposta inicial e sua ideia. Se a análise revela um excesso de oferta, vale a pena voltar à ideia e tentar corrigi-la de tal forma que corresponda à situação do mercado. Se houver um aumento na demanda, tudo estará em ordem e você poderá prosseguir com segurança para outras ações.

A análise de mercado é realizada de diferentes maneiras. Mas se houver problemas com sua implementação, existem empresas onde você pode terceirizar a análise de mercado.

No entanto, o empresário é recomendado parapara resolver esse problema, uma vez que qualquer organização terceirizada dará apenas um resultado médio objetivo, não considerando totalmente os planos de negócios de uma pequena empresa e todas as nuances da ideia de negócio do autor do projeto.

Marketing e planejamento estratégico

Este plano inclui trazer o produto paramercado, o seu desenvolvimento, preços, vendas e distribuição, e publicidade. Para derivar o produto, é aconselhável construir um gráfico de Gantt, que mostrará as datas para a implementação de várias atividades. Com base na análise de mercado e competitividade, uma estratégia é calculada, como o mercado será ganho e quais ações táticas serão necessárias para a implementação.

O preço é baseado emcálculos e receitas esperadas da empresa. As vendas e vendas podem ser representadas na forma de um diagrama, onde todo o processo será visível em etapas. Por exemplo, desde o recebimento de mercadorias até o depósito e recebimento de dinheiro pelas mercadorias e sua implementação.

Custos e cronograma de produção

Este capítulo inclui a compra do necessárioequipamentos, reparos, aluguel de instalações e outros custos. No cronograma de produção, é necessário refletir quantas pessoas são necessárias para o projeto, seu horário de trabalho, salário e pagamentos relacionados.

Planos de negócios para pequenas empresas serão para o investidormuito mais atraente se houver uma equipe pronta que funcionará no projeto, pois isso prova a capacidade do empreendedor de realizar seus planos. Portanto, seria apropriado enfatizar tal fato no plano de negócios.

Plano de produção

Se a empresa é uma produção, entãoaqui é necessário descrever o processo de produção, assim como os parceiros e fornecedores que estarão envolvidos no negócio. Por exemplo, o plano de negócios de uma fazenda neste capítulo deve incluir equipamentos para ordenha, engarrafamento, embalagem de leite e mecanismos de marketing por meio de fornecedores específicos.

Plano financeiro e investimento

A parte mais crucial de todo o plano de negóciosé definitivamente um plano financeiro. Além disso, se o projeto se destina a familiarizar o investidor, então, após a leitura do resumo, é provável que um investidor sério analise o plano financeiro. Afinal, é aí que a capacidade real de um empreendedor de implementar ideias de negócios será visível. Essa é a essência dos negócios.

O plano financeiro fornece todas as informações sobre possíveisdespesas e receitas do projeto. Com base no marketing, no plano estratégico e nos custos, uma tabela é compilada há vários anos, onde os investimentos necessários e seu cronograma de pagamento, todos os custos e possíveis receitas são exibidos.

A parte final do plano financeiro deve ser o cálculo da lucratividade dos negócios futuros.

Agora o leitor sabe como escrever um plano de negócios. A instrução passo a passo fornecida no artigo é um breve tutorial que demonstra a importância de entender metas e a necessidade de planejamento de negócios.