Realizando disciplina: conceito, gestão e promoção.

Freelancer é diferente do trabalhador comum em tudonão pelas especificidades da atividade laboral, mas pela necessidade de forçar-se a uma disciplina executiva. Afinal, se no trabalho este conceito é dado como certo e é realizado, como regra, a priori, então o freelancer de uma disciplina de execução bem organizada depende do nível de ganhos.

Conhecimento com a disciplina de execução

A disciplina de execução é caracterizada comoo processo pelo qual um funcionário ou um coletivo de trabalho executa ordens, instruções, decisões e ordens que foram aceitas pelas autoridades. Esse tipo de disciplina surge do comportamento autoritário dos superiores ou da necessidade social severamente regulada.

Ainda sob disciplina de desempenho significaimplementação atempada e altamente qualificada das tarefas atribuídas. Quando uma empresa é composta por várias pessoas, a noção de disciplina executiva na organização é nivelada. Afinal de contas, há um chefe que segue tudo e os subordinados entendem que, se o chefe disser alguma coisa, você precisa fazê-lo.

Se se trata de uma grande corporação, disciplina a execução, ou melhor, a sua ausência, ele pode se transformar em um problema sério.

Gestão de disciplina

Em cada organização, o trabalho é formado da seguinte forma:

O chefe instrui o empregado, define claramente a meta e os requisitos, de acordo com os quais o projeto será avaliado.
Determine o tempo do projeto.
O empregado entrega seu trabalho.

O esquema é bem simples: O chefe disse - o subordinado fez, no entanto, o empregado não deve esquecer as fases intermediárias do desenvolvimento de um projeto específico. O gerenciamento da disciplina executiva é precisamente isso.

Cada líder deve cuidar deque o funcionário, de tempos em tempos, informe sobre o trabalho realizado. Como mostra a prática, os projetos que foram entregues no dia do prazo são muito mais baixos em qualidade do que aqueles que foram supervisionados pelas autoridades durante a fase de desenvolvimento. A empresa pode trazer enormes prejuízos, o que dependerá do tamanho das penalidades e do número de ofertas perdidas e lucrativas.

O gerenciamento da disciplina executiva ajudarápara evitar incidentes semelhantes. Gestão significa a introdução de um sistema de controle na firma que irá monitorar a execução dos contratos, melhorar a qualidade dos projetos e garantir o trabalho em equipe.

Aumentando o nível de disciplina

Disciplina executiva ou desempenho, é caracterizada por quatro indicadores principais:

Qualidade do trabalho.
Eficiência.
Oportunidade.
Eficácia.

Estes indicadores podem ser melhorados seatenção especial a determinados pontos. Primeiro, antes de contratar um empregado, você precisa ter certeza de seu nível de qualificação e experiência de trabalho. Vale a pena estudar as características de personalidade do candidato e sua experiência de trabalho anterior. Alguns proprietários de empresas são da opinião de que é melhor contratar uma pessoa "sem experiência" porque é muito mais fácil ensinar do que reciclar. Empregados empregados precisam considerar todos os fatores.

Em segundo lugar, é necessário estabelecer a estrutura dentro da organização:

Disciplina Claro, não estamos falando sobre o fato de que a higiene pessoal foi alocada por vários minutos e controlada em segundos. Mas a disciplina deveria ser. A familiaridade da equipe é, por um lado, boa, mas, por outro, a empresa pode sofrer com isso. Portanto, a ordem disciplinar deve ser a mesma para todos e, por descumprimento das regras estabelecidas, as penalidades devem ser impostas.
Versatilidade Cada projeto tem suas peculiaridades e nuances, portanto, os especialistas recomendam a criação de vários grupos de funcionários na empresa. Alguns implementarão projetos de acordo com os requisitos universais de qualidade, e o outro grupo personalizará esse projeto para as necessidades pessoais do cliente.
Qualificação Os funcionários devem se desenvolver. Afinal, quanto mais experiente um funcionário, maior o nível de disciplina e, consequentemente, o lucro da empresa.

Você precisa de uma disciplina executiva?

A realização de disciplina é oportuna edesempenho de qualidade da tarefa definida pela gerência. Considerando a disciplina do trabalho como a única opção para a formação de relações no coletivo de trabalho, muitos são negligenciados, a categoria de realizar a disciplina. E mais tarde eles ficam sem saber por que a empresa está perdendo suas posições e clientes, está sofrendo perdas e está explodindo. Afinal, os funcionários não estão atrasados e aderem ao código de vestimenta, cumprem todos os pedidos no prazo.

Talvez para a disciplina do trabalho este seja um indicador,mas a disciplina de desempenho é orientada para outros critérios. Os funcionários não devem apenas aceitar o trabalho a tempo, mas relatar após cada etapa e garantir a alta qualidade do projeto, só assim será possível falar sobre o desenvolvimento da empresa e aumentar os lucros.